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行為規范篇

發布時間:
2016/09/18
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  工作準則

  天天追求卓越 人人努力向上

  領導班子行為規范

  辦事認真 處事公道 思想開拓 工作高效 作風嚴謹

  領導班子核心價值觀

  勤勉奉獻 敢于擔當 樂于創新 拼搏奮進

  中層干部核心價值觀

  善于執行 敢于擔當 勇于創新

  員工行為規范

  做人誠實守信 辦事雷厲風行 工作精益求精

  社區居民道德規范

  遵紀 誠信 謙和 勤儉

  關于干部和人才

  堅持以能力為導向,以成敗論英雄,有為就有位,無為就讓為,能者上、庸者下。

  以“黑”論英雄。在我們公司從事爆破業務的同志,必須摸爬滾打在爆破作業一線,只有這樣才能鍛煉出一支懂行的爆破隊伍。

  我是企業主人、我的崗位我負責、我的工作請放心。

  不需揚鞭自奮蹄。

  建設一項工程,培養一批人才。

  堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準。

  干部“十個”能力建設

  1.提升學習能力

  努力增加自身的涵養。學習力就是競爭力,會學習,能消化吸收營養,厚積薄發,就會成為動能強大的領導者。

  2. 提升思考能力

  勤學善思,遇事冷靜分析,想好了再干,事半功倍。

  3. 提升統籌全局的能力

  不被本位主義所錮,不受小團體利益所限。遇事站得高一點,看得遠一點,胸懷全局意識強一點,行事就一定會有更新的戰略高度。

  4. 提升本職專業能力

  成為行家里手,買瓜的一定會說瓜甜的道理,不要嘴尖皮厚腹中空,更不能長期外行領導內行。

  5. 提升推動發展的能力

  不能做撞鐘的和尚,也不能做守攤子的小販,人類要發展,社會要進步,人的需求層次會不斷提高,所以必須發展,必須進步,發展是硬道理。

  6. 提升應對、解決復雜問題的能力

  要善于發現問題、研究問題,善于交流分析解決問題的方法,在比較中提煉最簡單的方法來解決最復雜的問題。

  7. 提升創新能力

  不要把創新看得很神秘,每一天進步一點就是創新,不斷進步就是不斷創新。創新是推動企業發展的力量源泉,要有開拓創新的銳氣,視創新為己任,持續創新。不會創新的干部一定是個庸才。

  8. 提升培養下屬的能力

  要合理授權,放手用人,多關心多指導下屬,幫助下屬制定職業發展規劃,鼓勵下屬“不想當元帥的士兵不是好士兵”,堅決摒棄“武大郎掌柜比我高的都不要”的傳統為官思想。

  9. 提升敢于擔當的能力

  要有敢于擔責的勇氣,要有團結協作的和氣,要有真抓實干的志氣;我的工作我負責,我的責任我來擔,不推諉,不強調客觀,更不能硬的拖鍬過,軟的挖一鍬;干練做事,正直做人,為官一任,富民一方,保一方平安。

  10. 提升影響能力

  公生嚴,廉生威。一個干部有多大的影響力完全取決于自己的現實表現,沒有影響力的干部是不能成就事業的。

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行為規范篇
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